“公司內(nèi)部政治”ε∏✔₩
一(yī)聽(tīng)到(dào)這(z₽ hè)個(gè)詞，可(kě)能(néng)不(bù)少(shǎo∏$)讀(dú)者心裡(lǐ)都(dōu)會(huì)↓>¥¥“咯噔”一(yī)下(xià)，腦(‌​λnǎo)海(hǎi)中浮現(xiàn)起一(yī)些±✔ ε(xiē)讓人(rén)煩心的(de)場(chǎng)景，比如(©©rú)：

拉攏多(duō)數(shù)派的(de)消耗戰&hellip¶♣;…
自(zì)己明(míng)明(míng)占理(lǐ)卻說(s✔↑ ©huō)不(bù)清的(de)苦悶…&∞©‍ hellip;
公事(shì)不(bù)在公司談，卻在私底下(xi↔≈à)的(de)飯桌上(shàng)敲定拍(pāi)闆的(de)暗(àn)∏↑₩箱操作(zuò)等等…&hell&♣≠ip;
真要(yào)吐槽起來(lái)或許三天三夜都(dōu)說(shuō)不(b∏✘₩ù)完。

作(zuò)為(wèi)一(yī)名商務₽↑←人(rén)士，你(nǐ)是(shì)否也(yě∏$§)曾在內(nèi)部的(de)討(tǎo)價還(hái)價→σ&、各種協調中耗費(fèi)了(le)大(dà)量時(shí)間(j​←iān)，勞心傷神？
又(yòu)或是(shì)因為(wèi)內σ₩(nèi)耗，反倒沒有(yǒu)時(shí)間(jiān)去(q←©ù)考慮顧客，導緻本末倒置？

人(rén)生(shēng)隻有(yǒu)一₩Ωφ(yī)次不(bù)可(kě)重來(lái)，每個 ✔ (gè)人(rén)都(dōu)不(bù)想在&ld>'quo;內(nèi)戰”中白→¥↔ (bái)白(bái)耗費(fèi)精神，希望能$‌&(néng)将畢生(shēng)精力花(huā)在追求自(z↔<<£ì)己的(de)價值觀上(shàng)。

因此，GLOBIS為(wèi)這(zhè)樣的(de)¶→'你(nǐ)準備了(le)此次的(de)系列專欄：&ldquo∞₩±•;內(nèi)部政治的(de)生(shēng)存法則>"”。

送給因為(wèi)“內(nèi)耗&rdqu✘♠✘βo;而撞破南(nán)牆不(bù)知(zhī)該何去(qù)何從(có®φng)的(de)你(nǐ)
——不(bù)妨跟随我們一(yī ΩΩβ)起來(lái)重新審視(shì)一(yī)下(xià)&ldqu☆₩☆o;組織中的(de)自(zì)我”吧(ba)。

我們都(dōu)想要(yào)把自(zì)己有(yǒu)限的(de)資源和(hé)精力放(fàng)在努<÷↔力創造更好(hǎo)的(de)服務和(hé)産品上(shàn₩±♥↕g)，而不(bù)是(shì)內(nèi)部的( € de)各種紛争。誰都(dōu)不(bù)想在內(nèi)部樹↑§₹(shù)敵，希望盡可(kě)能(néng)避免那(nà)€σ"♠些(xiē)不(bù)必要(yào)的(de)、無用(yòng'®λ←)的(de)争鬥。

那(nà)麽，我們可(kě)不(bù)可(kě)以幹脆兩眼一(yī)閉，"•≠對(duì)這(zhè)些(xiē)職場(chǎng)政治漠♠₽©♥不(bù)關心，獨善其身(shēn)就(jiù)好(h✔>≤ǎo)了(le)呢(ne)？遺憾的(de)是↔≠™™(shì)，答(dá)案顯然是(shì)No×♥σ≠。

隻要(yào)有(yǒu)人(rén)聚集的(de)地(dì)∞£←≈方，就(jiù)一(yī)定會(huì)産生(shēng)不(bù)同的₽¶→(de)意見(jiàn)和(hé)個(gè)人(rén)≠ Ω的(de)好(hǎo)惡。即便不(bù)上(shàng)升到(dào)派系的(d★∞♦☆e)程度，但(dàn)人(rén)以群分(fēn)物(wù)以類聚，組織中會(huì)産生(shēng)小(xiǎo)團體(tǐ)α  其實再自(zì)然不(bù)過。

商業(yè)的(de)本質就(jiù)是(shì)要(yào)調動<Ω₽許多(duō)人(rén)去(qù)實現(xiàn)某種♥₹共同目标，這(zhè)樣想來(lái)，我們在職ββ場(chǎng)中自(zì)然不(bù)∏↑能(néng)忽視(shì)這(zhè)些(xiē)人(rén)類的(de)λ←™∑本性。

這(zhè)一(yī)點也(yě)無關東(dōng)西(xī)→ε®λ方文(wén)化(huà)。舉例來(lái)說(shuō)，蘋↕↓果創始人(rén)史蒂夫・喬布斯就(jiù)曾一(yī)度在內(nèi)部政≤↑σ±治鬥争中敗北(běi)，被逐出自(zì)己親手建立的(de)公司。$↕≤而當他(tā)回歸後，依靠iMac的(de)暢銷和✘≥(hé)iPod、iPhone的(de)大(dà)賣重新确立了(le)無可¥ (kě)動搖的(de)地(dì)位。

喬布斯之所以能(néng)夠撼動強權，正是(shì)因為(wèi)他(tā♠↕‍)通(tōng)過不(bù)斷做(zuò)出結果，在公司內(nèi)外(wài)建立了(Ω∏le)穩固的(de)政治基礎。在蘋果內(nèi)部更下(xià)層的(de)人(rén)員(yuán"®)中，也(yě)為(wèi)拉攏多(duō)數♦'(shù)派而開(kāi)展了(le)激烈的(de)遊說(sh πuō)和(hé)工(gōng)作(zuò)。

成功的(de)領導者必然不(bù)會(huì)是(sβ  hì)單純的(de)夢想家(jiā)和(hé)理(lǐ)想主義者，甚至有(yǒu)調查結果顯示，成功的(de)領δε導者中有(yǒu)不(bù)少(shǎo)都(dōu)φ£•↑是(shì)善于運用(yòng)內(nèi)部政治的(β>γde)人(rén)。畢竟，願意和(hé)與自(zλ£ì)己關系好(hǎo)的(de)人(rén)一(yī)起共事(shì)也‍↔(yě)是(shì)人(rén)之常情。

況且，有(yǒu)時(shí)在現(xiàn)實中我們即便自(zì)身φ♥(shēn)不(bù)願意，也(yě)會(h&↑uì)不(bù)得(de)已被卷入各類紛争，而不(bù)得(de)不(bùγ‍‌)去(qù)“戰鬥”。

既然要(yào)戰，就(jiù)不(bù)©"₩♠能(néng)輸，必須取得(de)勝利。

作(zuò)為(wèi)商務人(rén)士，我們到(dà♣₹♠o)底應該如(rú)何來(lái)和(hé★♦₩)“內(nèi)部政治&rdq₹☆Ωuo;相(xiàng)處呢(ne)？

首先，抛棄過度的(de)“天真”。當然也(yě)有(yǒu)人(rén)非常厭(yàn)惡內(nèi)部政¶∏治，但(dàn)想要(yào)100%完全與之保持距離(δ""lí)并不(bù)現(xiàn)實。

有(yǒu)一(yī)些(xiē)人(rén)，★β™™由于其從(cóng)事(shì)的(de)工(g÷¥ōng)作(zuò)具有(yǒu)極強的(de)專業¶‌(yè)性，靠個(gè)人(rén)也(yě)能φ€(néng)産出一(yī)定價值，那(nà)麽或許還(  '©hái)有(yǒu)可(kě)能(néng)“獨βπ ∏善其身(shēn)”，但(dàn)這(zhè)樣的(&★↕ de)人(rén)畢竟不(bù)多(duō)。

回到(dào)現(xiàn)實中的(de)商務場(ch ↕↑ǎng)景來(lái)看(kàn)，大(dà↑↓Ω)部分(fēn)時(shí)候我們都(dōu)是(shì)作(zuò)為(wèi)一(yī)個(gè)團隊來(l≤±ái)産出成果的(de)。既然如(rú)此，那(nà)就(jiù)♦↔π需要(yào)我們在某種程度上(shàng)正₽₽視(shì)內(nèi)部政治的(de)γ× ​存在，冷(lěng)靜(jìng)地(dì)思考該如(rú)何δ≠來(lái)拓寬自(zì)己的(de)影(yǐng)響力。

在此基礎上(shàng)，我們還(hái)要∏'(yào)思考自(zì)己應當加入怎樣的(de)人(rén)際網（本文(wén)我們盡量避免使用(yòng)“派系&rdquoΩ÷;、“小(xiǎo)團體(t ¶ǐ)”等消極的(de)用(yòng)詞，所以選用(yò↕∑↕ng)“人(rén)際網&rdquφ‍o;這(zhè)個(gè)詞來(lái)表現(xiàn)）。

其中的(de)難點在于，在較大(dà)的(de)人•±←​(rén)際網中會(huì)更方便開(kāi)展工(g<≥←ōng)作(zuò)，但(dàn)與之相(xiàn☆ £$g)應的(de)，自(zì)身(shēn)的♣♦σ(de)存在感也(yě)比較低(dī)。而較小(xiǎo)的≤σ(de)人(rén)際網則有(yǒu)著(zhe)相(xiàng)反的(de"€↑)缺點。需要(yào)我們根據實際情況來(lái)♣σ≤‍權衡。

另外(wài)，人(rén)際網的(de)興衰強弱也(yě®∑>)在時(shí)時(shí)發生(shēng)著(zhe)變化(h₩∞εuà)。

假如(rú)你(nǐ)現(xiàn)在是(shì)一®‍$↑(yī)名40歲的(de)經理(lǐ)。在傳統企業(yè✘☆ε)中，企業(yè)規模越大(dà)，能(néng)夠擔₹α★€任要(yào)職的(de)年(nián)齡往往也(yě)越高©γ©✔(gāo)。等到(dào)自(zì)己50歲做(zuò)了(le)Ω₽ε✘總監，更有(yǒu)影(yǐng)響力的(de)時(shí)候，要(​™yào)預測到(dào)那(nà)時(shí≠≥♦±)在公司裡(lǐ)誰會(huì)是(shì)當權者并™₹≥非易事(shì)。

而在新興行(xíng)業(yè)，內(nèi)外•¥(wài)部的(de)情勢變化(huà)則更加激烈。無論身(shēn)Ω↑在怎樣的(de)職場(chǎng)，在變幻莫測的(de)當今社會( ♥±huì)，想當然的(de)預測會(huì)伴随著(z ↔≠he)不(bù)少(shǎo)風(fēng)險≈ λ↑。

像這(zhè)樣，學會(huì)在內(nèi)部政治→β中立身(shēn)處世十分(fēn)重要(yào)，而想要(yà¥♥δ↔o)在其中發揮自(zì)身(shēn)的(de)™≈​影(yǐng)響力，實際上(shàng)和(hé)內(nèi)部∞≈≤政治本身(shēn)并沒有(yǒu)太大(d♥'β↓à)的(de)關系，在日(rì)常工(gōng)作(zuò)中不(bù)斷提升自(zì)♥₩己的(de)能(néng)力和(hé)專業(yè)度，也(y₹✘ě)就(jiù)是(shì)雇用(yòng)價值才是(shì)最重要(♠♥yào)的(de)。

這(zhè)樣一(yī)來(lái)，當大(dà)家(jiā)有∞π♦(yǒu)難處的(de)時(shí)候都(dōu↔≥✔)會(huì)來(lái)找你(nǐ)商量。沒有(yǒu)實力的(de™↕)人(rén)光(guāng)靠長(cháng)袖™≥&善舞(wǔ)是(shì)無法确立起自(zì)己的(de)地(dì)位的(de)→λε。首先要(yào)做(zuò)的(de)，就(ji‌δ←≈ù)是(shì)用(yòng)自(zì)身(shēn)的(de)實力牢牢地(♥✘↓dì)在公司內(nèi)構築起自(zì)己的©≠(de)“地(dì)基”。 € 

接下(xià)來(lái)，我們還(hái)需要(yào)明(míng)白(bái)自(zì)己有(™ ↑yǒu)怎樣的(de)實力，周圍的(de)人(rén)又(&<&↔yòu)是(shì)如(rú)何看(kàn)待自(zì)身(shēn)$☆←實力的(de)。同時(shí)還(hái) ​需要(yào)冷(lěng)靜(jìng)地(dì)觀察在整個(gπ←è)公司內(nèi)存在著(zhe)怎樣的(de)人(rén×≤↔♣)際網，在怎樣的(de)力量關系下(xià)運作(zuò∑©​)。

越是(shì)想要(yào)走好(hǎo)自(zì)身(shēn✔¶∑)的(de)職業(yè)道(dào)路(lù)，成就(jiù)✘♦£→一(yī)番事(shì)業(yè)，就(jiù)更應該學會(huì)如↕÷§(rú)何正視(shì)內(nèi)部政治≈​↑≥，學會(huì)在其中立身(shēn)處世，思考清楚為(wèi)了(<±¥le)在其中發揮自(zì)己的(de)力量  ±，自(zì)己應該去(qù)做(zuò)♦↕些(xiē)什(shén)麽。

法則（1）不(bù)要(yào)在無意識中樹(shù)敵
沒頭沒腦(nǎo)地(dì)樹(shù)敵吃(chī)虧的(de>φ✘>)是(shì)自(zì)己。人(rén)具有(yǒu)互惠的(de)心理(lǐ∞✔€→)，當對(duì)方先給予自(zì)己某些(xiē)好(hǎo)處時(s•☆hí)，就(jiù)會(huì)下(xià)意識地(dìβ$)想要(yào)回饋。可(kě)以利用(yòng)這•♠≤(zhè)一(yī)心理(lǐ)來(lái)縮★λ短(duǎn)和(hé)對(duì)方的(de)距離(lí)感。

法則（2）不(bù)要(yào)在明(míng)知(zhī)♠∞€α打不(bù)赢的(de)戰鬥中白(bái)送人(rén)頭
“戰略”是(shì)“戰鬥&rdqu♦®β∞o;與“謀略”的(de)結合。在開(kāi)©∞戰之前，還(hái)有(yǒu)許多(duō>®Ω)準備要(yào)做(zuò)。

法則（3）不(bù)要(yào)對(duì)現(xiàn)實®$β♠中的(de)派系、對(duì)立視(shì✘<)若無睹
無論自(zì)己是(shì)否響應，有(yǒu)時(shí)都(×φ λdōu)會(huì)被動地(dì)卷入內(nèi)部政治的$ ↑→(de)漩渦。這(zhè)個(gè)時(shí)'∞ε候該怎麽辦？

法則（4）此恨綿綿無絕期
人(rén)的(de)“怨恨”不±‌↔←(bù)會(huì)輕易消失

法則（5）你(nǐ)說(shuō)的(de)“大(dà)道(dào)♦σ≥↕理(lǐ)”都(dōu)對(duì)，但(dà©‌n)就(jiù)是(shì)驅動不(bù)了(l↔✘e)上(shàng)司？
首先要(yào)做(zuò)的(de)是(shì)>✘✘站(zhàn)到(dào)起跑線前。隻有(yǒu)成果才是(shì‌ε‍)說(shuō)服上(shàng)司最好(hǎo)↑±¶的(de)動力。

法則（6）如(rú)果有(yǒu)不(bù)能(néng)讓步的(•₩ de)理(lǐ)由，那(nà)就(jiù)給自(zì)己兜個(gè)底
僅靠“覺悟”可(k♥φ×ě)打不(bù)了(le)勝仗。必要(yào)的(de)時£"(shí)候，給自(zì)己留個(gè)後手。

法則（7）正義真的(de)必勝嗎(ma)？
少(shǎo)年(nián)，醒一(yī)醒！不(bù)要(yàoα÷±)再沉醉于“世界公正假設”了( ≥ le)。